Harcèlement, épuisement et santé mentale
Prévention du harcèlement psychologique et sexuelQu'est-ce que le harcèlement ?
Le harcèlement peut être psychologique, sexuel ou discriminatoire. Il se manifeste souvent par :
- Une conduite vexatoire;
- Des comportements, paroles ou gestes répétés et non désirés;
- Un climat hostile;
- Une atteinte à votre dignité ou votre intégrité (physique ou psychologique);
- Un environnement de travail néfaste.
Être capable de reconnaître les signes du harcèlement en milieu de travail est essentiel pour agir rapidement et protéger sa santé mentale et physique.
Si vous éprouvez un ou plusieurs des sentiments suivants dans le cadre de votre travail, il est possible que vous soyez victime de harcèlement :
- Malaise constant ou sentiment d’insécurité face à une personne;
- Humiliation, dénigrement ou isolement;
- Un désir d'éviter une personne ou une situation.
Que faire si vous êtes témoin ou victime ?
Personne ne devrait avoir à endurer une telle situation. Informez-en une ou un responsable de la production ou la ou le conseiller-ère assigné-e à la production avant la fin de votre contrat.
Sachez qu’une politique de prévention du harcèlement accompagne généralement les contrats en production québécoise.
Vous méritez un environnement respectueux, sécuritaire et sain !
Si vous souhaitez en apprendre davantage sur le harcèlement : le prévenir, le désamorcer, le résoudre, nous vous proposons d’assister à la formation Contribuer à une culture exempte de harcèlement.
- Votre conseiller-ère en relations de travail : leurs coordonnées se trouvent sur la page spécifique à la production dans le répertoire des productions
- La conseillère en prévention en santé et en sécurité au travail, Nathalie Tassé : 514 844-2113 poste 280 ou ntasse@aqtis514iatse.com
- L’Aparté (ressources contre le harcèlement et les violences en milieu culturel) : 1-833-527-2783
- Le programme d'assistance Homewood (7 jours/ 7 - 24 h/24) : 1-866-398-9505
- Il était une fois… de trop – Une formation pour prévenir le harcèlement dans le milieu culturel
ÉPUISEMENT ET SANTÉ MENTALE
Ça va mal à'shop
La Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec met en lumière les risques psychosociaux à travers une minisérie documentaire, dans laquelle des femmes et des hommes brisent le silence sur les souffrances subies au travail.
Un court questionnaire - anonyme et confidentiel - est également proposé pour permettre d'identifier la présence de risques psychosociaux dans votre environnement de travail.
Les risques pour la santé psychologique au travail, ce n'est pas de la fiction
La CNESST met à disposition des ressources d'aide pour accompagner à la prévention et la prise en charge des risques psychosociaux liés au travail.
Le harcèlement psychologique au travail, c’est :
a. une conduite vexatoire
b. qui se manifeste par des comportements, des paroles ou des gestes répétés
c. qui sont hostiles ou non désirés,
d. qui portent atteinte à la dignité ou à l’intégrité psychologique ou physique du salarié
e. et qui rendent le milieu de travail néfaste.
Le harcèlement sexuel au travail, c’est, par exemple :
a. Subir des contacts physiques non désirés (frôlement, caresse);
b. Être sollicité-e pour des faveurs sexuelles non désirées;
c. Recevoir des commentaires (incluant des plaisanteries) inappropriés sur son corps, son apparence ou son identité ou orientation sexuelle;
d. Se faire poser des questions intimes;
e. Être l’objet de sifflements et de regards suggestifs, notamment dirigés sur les parties sexuelles;
f. Faire l’objet de diffusion de photographies pornographiques.
a. Incivilité
Manquement aux règles élémentaires entre personnes, subi de manière aléatoire ou non. Par exemple : ignorer quelqu’un qui vous salue, être impoli-e, utiliser un langage vulgaire, parler dans le dos des personnes.
b. Difficultés relationnelles
Avoir de la difficulté à travailler ou à s’entendre naturellement avec quelqu’un. Par exemple : devoir demander fréquemment la coopération d’un-e collègue, tolérer des malaises et des non-dits sans les régler.
c. Conflit
Être en lutte avec un-e collègue sur des enjeux reliés au travail. Par exemple : lutte de pouvoir quant aux décisions prises dans un contexte où plusieurs départements sont visés.
a. Tenter de parler de la situation avec la personne qui est à l’origine du harcèlement, lorsque possible.
b. Si la situation concerne deux personnes du même département, en parler à la personne qui le dirige.
c. Dénoncer la situation au producteur ou à la productrice et demander son intervention.
d. En tout temps, il est possible de contacter le-la conseiller-ère attitré-e à la production (AQTIS 514 IATSE) pour recevoir des conseils ou de l’accompagnement.
a. Contre-attaquer en harcelant la personne à votre tour.
b. Tenter de ternir son nom.
a. Procéder à une enquête à la lumière des allégations, le tout de façon confidentielle, ou favoriser la résolution de la problématique par d’autres moyens, comme la médiation.
b. Affecter les personnes concernées dans des lieux de travail différents, lorsqu’applicable.
c. Imposer des mesures disciplinaires, de l’avis disciplinaire allant jusqu’au congédiement, sans compensation financière.
a. En plus de dénoncer la situation à votre supérieur-e ou à un-e autre représentant-e du producteur ou de la productrice, il est impératif de faire part de la situation au conseiller ou à la conseillère attitré-e à la production.
b. À partir de ce moment, celui-ci ou celle-ci pourra vous expliquer les démarches possibles.
a. Demander de l’aide auprès de l’APARTÉ, un service offert gratuitement et en tout temps.
b. Dénoncer la situation auprès de l’AQTIS 514 IATSE, qui vous expliquera ensuite les démarches s’offrant à vous.
a. Il vous aide à clarifier votre demande et vous accompagne dans vos démarches.
b. Si une dénonciation formelle est faite, il s’assure que le producteur ou la productrice prend ses responsabilités en faisant cesser les comportements inappropriés.
c. Si le producteur ou la productrice ne fait rien, le syndicat peut alors intervenir en enclenchant le mécanisme de grief, comme prévu aux conventions collectives.
a. Expulser un-e membre du syndicat sans aucune plainte officielle ou sans enquête.
b. S’attendre à ce que la personne à l’origine du comportement soit empêchée de travailler sur les mêmes productions que vous à l’avenir sur une simple dénonciation.
c. Entreprendre toute démarche auprès du producteur ou de la productrice sans que votre identité ne lui soit connue.
d. Forcer le producteur ou la productrice à agir d’une façon précise.
a. Aller voir la victime pour lui offrir votre soutien.
b. L’encourager à dénoncer la situation à la production.
c. Être disponible à titre de témoin en cas d’enquête.